宏盛建業(yè)榮膺 “學習型企業(yè)燈塔獎”以知識引擎領航行業(yè)高質量發(fā)展
發(fā)布日期：2025-04-23
★ PART1 ★榮耀加冕，樹立行業(yè)新標桿
4 月 23 日，在行動教育主辦的年度重磅評選活動中，宏盛集團憑借在學習型組織建設領域的卓越實踐與突出成效，從全國數(shù)百家參選企業(yè)中脫穎而出，榮膺 "學習型企業(yè)燈塔獎"。這一榮譽不僅是對宏盛集團長期堅持深度學習、推動企業(yè)成長的高度認可，更彰顯了其在行業(yè)中以知識賦能發(fā)展的標桿價值。此次獎項評選以 "通過讀書與學習深度鏈接組織、顯著提升團隊戰(zhàn)斗力" 為核心標準，宏盛集團能與行業(yè)頭部企業(yè)共同獲此殊榮，足見其在組織學習領域的深厚積淀與創(chuàng)新實力。
★ PART2★理念領航，鍛造發(fā)展新動能
在市場競爭白熱化的當下，宏盛集團始終堅信 "學習是企業(yè)發(fā)展的核心引擎"。集團管理層多次強調："唯有將學習融入企業(yè)血脈，像呼吸般自然，才能在瞬息萬變的市場中保持領先。" 秉持這一理念，宏盛集團將學習理念貫穿于戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務拓展、團隊建設等各個環(huán)節(jié)。從頂層設計到基層實踐，從日常運營到創(chuàng)新突破，學習已成為企業(yè)發(fā)展的底層邏輯。通過持續(xù)深化學習型組織建設，宏盛集團不斷鍛造應對復雜挑戰(zhàn)的核心競爭力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入源源不斷的動力。
★ PART3★創(chuàng)新實踐，構建學習新生態(tài)
宏盛集團董事長在獲獎感言中強調："在宏盛，學習早已超越個體成長范疇，成為驅動戰(zhàn)略升級的核心引擎。我們始終堅信，企業(yè)的學習力，就是穿越周期的核心競爭力。" 近年來，宏盛集團通過一系列創(chuàng)新舉措，打造了獨具特色的學習生態(tài)系統(tǒng)：
1、建立"高管領學"機制，領導班子帶頭研讀經(jīng)典管理著作
2、開展全員讀書會活動，營造濃厚的學習氛圍
3、搭建線上線下學習平臺，實現(xiàn)隨時隨地的知識獲取
4、推行"師帶徒"培養(yǎng)模式，促進經(jīng)驗傳承與人才成長
★ PART4 ★體系賦能，夯實人才新根基
著名管理學家彼得?圣吉曾指出，學習型組織是企業(yè)應對變革的關鍵。宏盛集團深諳此道，多年來精心構建 "選、育、用、留" 一體化人才發(fā)展體系，持續(xù)鞏固企業(yè)核心競爭力。在人才選拔上，打破傳統(tǒng)單一評價模式，推行 "全員參與、多維評估" 機制，通過情景模擬、案例答辯、360 度測評等方式，精準識別高潛人才；在育人環(huán)節(jié)，結合師帶徒、項目實戰(zhàn)、輪崗鍛煉等特色培養(yǎng)方式，幫助員工快速提升專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)；在人才任用與激勵方面，建立績效導向的晉升通道，配套創(chuàng)新獎勵計劃等機制，將個人成長與企業(yè)發(fā)展深度綁定，形成學習與成長的良性循環(huán)。
此次榮獲 "學習型企業(yè)燈塔獎"，不僅是對宏盛集團過往成就的肯定，更是對其未來發(fā)展的激勵。展望未來，宏盛集團將以此為新起點，持續(xù)深化學習型組織建設，進一步加大知識管理與人才培育投入，以更強的組織學習力驅動企業(yè)高質量發(fā)展，為行業(yè)發(fā)展貢獻更多創(chuàng)新實踐與智慧方案。