致敬宏盛力量 凝聚奮進動能 | 集團黨委“七一先鋒榜樣”風(fēng)采 （一）
發(fā)布日期：2025-07-02
在喜迎中國共產(chǎn)黨成立104周年之際，集團黨委特別推出“七一先鋒榜樣”專題報道，集中展現(xiàn)優(yōu)秀黨員、基層“紅管家”和優(yōu)秀黨務(wù)工作者的先進事跡。上半年，面對嚴(yán)峻的市場環(huán)境，全體宏盛人迎難而上：在應(yīng)收賬款清欠攻堅戰(zhàn)中，清欠團隊創(chuàng)新施策，奮力破圍；在市場開拓前線，業(yè)務(wù)團隊深化生態(tài)合作，深挖優(yōu)質(zhì)客戶。在這過程中，涌現(xiàn)出一批沖鋒在前的宏盛先鋒——他們或是晝夜蹲守的“清欠尖兵”，或是深耕客戶的“合作先鋒”，或是精益求精的“項目紅管家”，有力詮釋了與公司榮辱與共的使命擔(dān)當(dāng)。一個榜樣就是一面旗幟。讓我們以這些先進典型為標(biāo)桿，學(xué)習(xí)他們迎難而上的拼搏精神、精益求精的專業(yè)態(tài)度和忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀品格，在下半年工作中繼續(xù)發(fā)揚“越是艱險越向前”的斗爭精神，為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻！
自從加入集團以來，他迅速成長為業(yè)務(wù)骨干。牽頭建立風(fēng)控體系，累計處理糾紛895起，挽回?fù)p失1.42億元，并以案例為鑒完善制度，其撰寫的《風(fēng)險管控要點》成為行業(yè)范本。2021年兼任項目管理中心總經(jīng)理后，他推動“法務(wù)+工程”模式，使項目糾紛率下降40%。
今年以來，為堅決打贏應(yīng)收賬款清欠戰(zhàn)役，他推動開展“法務(wù)護航”行動，為應(yīng)收賬款清欠戰(zhàn)提供法律援助60余次，設(shè)立“風(fēng)控責(zé)任區(qū)”，確保應(yīng)收賬款清欠行動合法合規(guī)。他提出的“三心工作法”帶動團隊攻克法務(wù)難題12項，分管部門連續(xù)三年獲評“先進團體”。他以行動詮釋責(zé)任，用業(yè)績書寫擔(dān)當(dāng)，成為企業(yè)發(fā)展的中流砥柱。
趙煥石，中共黨員，現(xiàn)任集團四川分公司總經(jīng)理，入職集團12年來始終以忠誠擔(dān)當(dāng)、銳意進取的精神奮戰(zhàn)在市場攻堅一線，用實干與堅守詮釋了與企業(yè)共成長的赤誠之心。
他忠誠奉獻，與企業(yè)共克時艱。在集團發(fā)展的關(guān)鍵時期，他始終挺身而出，以高度的責(zé)任感和使命感與公司同進退。十二年的堅守與付出，見證了他在企業(yè)發(fā)展中的中流砥柱作用。2025年6月榮獲集團“風(fēng)雨同舟獎”。
他積極開拓進取，在建筑市場行情嚴(yán)峻復(fù)雜的情況下，他帶領(lǐng)團隊迎難而上，2025年實現(xiàn)中標(biāo)業(yè)績4692萬元，用亮眼成績單展現(xiàn)了卓越的領(lǐng)導(dǎo)力和市場開拓能力。在狠抓經(jīng)營業(yè)績的同時，他始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)管理，帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)近三年新中標(biāo)項目“0訴訟0糾紛”的優(yōu)異成績，通過科學(xué)管理和團隊建設(shè)，推動各項管理工作穩(wěn)步提升，打造出一支團結(jié)協(xié)作、能打硬仗的專業(yè)團隊。
徐君，中共黨員，現(xiàn)任集團注冊地綜合辦主任、工會副主席。她以高度的責(zé)任感和務(wù)實作風(fēng)，在企業(yè)管理、融資服務(wù)和職工關(guān)懷等領(lǐng)域主動作為，用實際行動詮釋了共產(chǎn)黨員的使命擔(dān)當(dāng)。
作為集團注冊地綜合辦主任，她勇挑重?fù)?dān)，助力企業(yè)提質(zhì)增效，積極組織申報“江西省重點企業(yè)”“上饒市重點企業(yè)”等榮譽，并全程參與協(xié)調(diào)“省長質(zhì)量獎”申報工作，為企業(yè)爭得多項重要資質(zhì)。她主動對接玉山銀行，成功推動公司融資700萬元，為企業(yè)發(fā)展注入動力。
作為工會副主席，她心系職工，當(dāng)好群眾貼心人。始終將職工冷暖放在心上，傾聽訴求、推動落實福利政策，切實解決職工困難。她以細(xì)致入微的服務(wù)贏得職工信賴，成為大家心中的“娘家人”。
在集團黨委工作中，她積極發(fā)揮骨干作用，堅持黨建引領(lǐng)，主動加強與政府機關(guān)部門對接，將黨建與業(yè)務(wù)深度融合，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。她以實干書寫忠誠，用擔(dān)當(dāng)彰顯本色，在平凡的崗位上綻放出共產(chǎn)黨員的先鋒風(fēng)采。
劉歡，中共黨員，現(xiàn)任集團項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，他長期扎根工程建設(shè)一線，以精湛的專業(yè)技術(shù)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在項目創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量管理等方面取得突出成績，展現(xiàn)了新時代工程技術(shù)人員的專業(yè)風(fēng)采。
他始終堅守“匠心品質(zhì)、用戶第一”的企業(yè)價值觀，在負(fù)責(zé)上饒市建筑科技產(chǎn)業(yè)園-總部經(jīng)濟園項目期間，他精心組織申報華東地區(qū)優(yōu)質(zhì)安裝工程獎，嚴(yán)格把關(guān)申報材料，協(xié)調(diào)專家現(xiàn)場核查，最終助力項目成功獲評該獎項，彰顯了卓越的項目管理能力。
作為項目管理骨干，他十分注重創(chuàng)新管理，提升建設(shè)效能，在上猶陡水圩鎮(zhèn)人居環(huán)境提升建設(shè)項目中，他牽頭編制項目管理人員績效考核體系文件，并推動落地實施，有效提升了項目管理水平和團隊執(zhí)行力。
作為技術(shù)負(fù)責(zé)人，他積極踐行綠色發(fā)展理念，在贛州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)文化藝術(shù)中心項目中，他主導(dǎo)綠色建造申報工作，通過科學(xué)規(guī)劃和精細(xì)管理，推動項目順利通過中施企業(yè)組織的初步評審，為打造綠色示范工程奠定堅實基礎(chǔ)。劉歡以匠心守初心，用實干擔(dān)使命，在工程建設(shè)一線書寫了技術(shù)工作者的精彩篇章。
鄭超，中共黨員，現(xiàn)任綠色科技園項目負(fù)責(zé)人，他以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)態(tài)度和卓越的管理能力，在超危大工程施工、質(zhì)量管控和團隊建設(shè)等方面取得突出成績，成為集團項目管理的標(biāo)桿人物。
他嚴(yán)守安全紅線，打造平安工地，面對項目14處超危大工程和滑膜工程的技術(shù)挑戰(zhàn)，他精心組織編制專項施工方案，實現(xiàn)方案論證覆蓋率100%，確保全年生產(chǎn)安全事故為零，為項目筑起堅實的安全防線。
工作中他精益求精，追求質(zhì)量卓越，帶領(lǐng)團隊嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)分部分項工程驗收合格率100%，創(chuàng)造質(zhì)量“零返工”的優(yōu)異成績，既保障了工程品質(zhì)，又有效節(jié)約了項目成本，推動項目高效有序推進。
去年，他帶領(lǐng)項目團隊以出色的管理水平和工程質(zhì)量榮獲集團“匠心領(lǐng)航項目部”稱號，展現(xiàn)了卓越的領(lǐng)導(dǎo)力和團隊協(xié)作能力。他以專業(yè)鑄就品質(zhì)，用匠心守護安全，在綠色科技園項目建設(shè)中譜寫了宏盛建設(shè)者的精彩篇章。
吳清山，現(xiàn)為集團市場三部總經(jīng)理兼財務(wù)顧問，他以開拓者的勇氣和創(chuàng)新者的智慧，在市場拓展和財務(wù)管理兩條戰(zhàn)線上同步發(fā)力，取得了顯著成效。
作為市場開拓中堅力量，他帶領(lǐng)團隊深耕生態(tài)領(lǐng)域，成功拓展客戶67家，培育意向客戶15家，推動10家客戶成功落地。在浙江區(qū)域聯(lián)盟攻堅戰(zhàn)中，他親自帶隊拜訪39家客戶，最終簽約8家，為集團業(yè)務(wù)版圖擴張奠定堅實基礎(chǔ)。
在財務(wù)管理中，注重創(chuàng)新提效，狠抓發(fā)票催收管理，實現(xiàn)70%的催收完成率。同時，他積極推進財務(wù)流程優(yōu)化，推動“四流合一”電子化改革，甩掉手工賬的繁瑣操作，工作效率提升達90%，為集團財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型作出重要貢獻。
雖然身兼市場與財務(wù)雙重職責(zé)，吳清山同志以出色的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力和專業(yè)素養(yǎng)，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)拓展與財務(wù)管理的良性互動，展現(xiàn)了復(fù)合型管理人才的價值擔(dān)當(dāng)。 他用實干詮釋責(zé)任，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，在集團市場化改革和財務(wù)規(guī)范化管理中交出了一份亮眼答卷。
周蕓靜，現(xiàn)為集團財稅中心江西區(qū)域副總監(jiān)，她長期堅守財務(wù)工作一線，以高度的責(zé)任感和專業(yè)素養(yǎng)，踐行“紅管家”的使命。
工作中，她精打細(xì)算，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)，完善內(nèi)控流程，確保資金使用規(guī)范、安全、高效。無論是報銷審核、合同管理，還是預(yù)算控制，她都一絲不茍，力求每一分錢都用在刀刃上，為企業(yè)降本增效和穩(wěn)健運營提供了堅實的財務(wù)保障。
她始終以服務(wù)為本，面對各部門的財務(wù)咨詢，她耐心解答，主動優(yōu)化流程，提升效率。深入業(yè)務(wù)一線，了解實際需求，在嚴(yán)守制度的前提下靈活協(xié)調(diào)，確保財務(wù)支撐與業(yè)務(wù)發(fā)展無縫銜接，贏得了廣泛贊譽。
作為資金“守門人”，她帶頭遵守廉潔從業(yè)規(guī)定，堅持原則，秉公辦事，自覺抵制不正之風(fēng)，筑牢思想和制度“防火墻”，維護了財務(wù)工作的嚴(yán)肅性和純潔性。在平凡的崗位上，她以專業(yè)、服務(wù)和廉潔，詮釋了一名財稅負(fù)責(zé)人的價值與擔(dān)當(dāng)，成為集團財稅戰(zhàn)線上一面鮮明的旗幟。
閭榮昌，中共黨員，現(xiàn)為廣東分公司負(fù)責(zé)人，在建筑行業(yè)競爭白熱化的當(dāng)下，招投標(biāo)領(lǐng)域已成為企業(yè)實力與智慧的競技場。今年6月份，他憑借卓越的經(jīng)營能力，組建聯(lián)合體參與競標(biāo)，成功中標(biāo)總金額達2.2億元的重大項目，為企業(yè)發(fā)展注入強勁動能。
作為經(jīng)驗豐富的市場開拓者，閭榮昌深刻認(rèn)識到在復(fù)雜競爭環(huán)境下，聯(lián)合體投標(biāo)是整合資源、提升競爭力的關(guān)鍵路徑。他主動對接優(yōu)質(zhì)合作方，憑借扎實的專業(yè)素養(yǎng)與出色的溝通能力，迅速與合作伙伴達成共識，確立優(yōu)勢互補的合作模式。
在投標(biāo)籌備階段，閭榮昌親自掛帥，組建跨部門精英團隊，從項目前期調(diào)研到標(biāo)書編制，全程把控關(guān)鍵環(huán)節(jié)。投標(biāo)期間，他始終保持高效決策，及時協(xié)調(diào)解決合作中的分歧，確保投標(biāo)工作高效推進。此次2.2億元項目的成功中標(biāo)，是他卓越領(lǐng)導(dǎo)力與團隊協(xié)作精神的集中體現(xiàn)。此次中標(biāo)不僅為企業(yè)帶來顯著經(jīng)濟效益，更深化了合作方之間的信任，為未來開展更多元化、更深入的合作奠定堅實基礎(chǔ)，共同推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
陳龍，現(xiàn)為集團重慶區(qū)域項管負(fù)責(zé)人，他十年如一日扎根基層，用行動詮釋著責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
2023年5月，當(dāng)體檢報告顯示“需盡快手術(shù)”的警示與集團應(yīng)收賬款攻堅的關(guān)鍵時刻不期而遇，他毅然選擇將個人安危置之度外：“公司難關(guān)當(dāng)前，我必須頂上！”這份擲地有聲的承諾，拉開了與時間賽跑的應(yīng)收賬款清欠戰(zhàn)序幕。 作為攻堅核心，陳龍白天馬不停蹄地穿梭于各項目現(xiàn)場，與業(yè)主方據(jù)理力爭，和合作方反復(fù)磋商，同政府部門高效溝通；夜晚挑燈夜戰(zhàn)，參與復(fù)盤會議，優(yōu)化攻堅方案。在6月的攻堅戰(zhàn)役中，他帶領(lǐng)重慶團隊不僅提前一周完成月度任務(wù)，更推動多個審計項目提速，實現(xiàn)項目回款超1000萬元，為集團收回債權(quán)近300萬元，交出了一份亮眼的成績單。
面對債務(wù)人的冷眼相對、無理嘲諷，甚至惡意辱罵，以及分包商不斷施加的付款壓力，他始終以專業(yè)素養(yǎng)和堅韌毅力從容應(yīng)對，將委屈咽下，把責(zé)任扛起。最終，他帶領(lǐng)團隊突破重重阻礙，提前超額完成集團清收指標(biāo)，為化解資金難題立下汗馬功勞。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，陳龍以“鐵血戰(zhàn)士”的姿態(tài)，用擔(dān)當(dāng)與堅守譜寫了一曲宏盛人的奮斗贊歌，成為集團攻堅克難征程中最動人的風(fēng)景。
2025年優(yōu)秀共產(chǎn)黨員風(fēng)采
毛忠華：
不忘初心擔(dān)使命 跨界領(lǐng)航譜新篇
毛忠華，中共黨員，現(xiàn)任集團黨委副書記、副總裁。他扎根建筑行業(yè)14年，始終以高度的責(zé)任感踐行初心，從法務(wù)先鋒成長為跨界領(lǐng)航者，以專業(yè)精神和實干擔(dān)當(dāng)展現(xiàn)了新時代共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。2024年，他被評為華東六省一市法務(wù)工作先進個人，2025年6月獲集團“風(fēng)雨同舟獎”，2025年，被上饒市推薦為江西省“新時代贛鄱先鋒”。自從加入集團以來，他迅速成長為業(yè)務(wù)骨干。牽頭建立風(fēng)控體系，累計處理糾紛895起，挽回?fù)p失1.42億元，并以案例為鑒完善制度，其撰寫的《風(fēng)險管控要點》成為行業(yè)范本。2021年兼任項目管理中心總經(jīng)理后，他推動“法務(wù)+工程”模式，使項目糾紛率下降40%。
今年以來，為堅決打贏應(yīng)收賬款清欠戰(zhàn)役，他推動開展“法務(wù)護航”行動，為應(yīng)收賬款清欠戰(zhàn)提供法律援助60余次，設(shè)立“風(fēng)控責(zé)任區(qū)”，確保應(yīng)收賬款清欠行動合法合規(guī)。他提出的“三心工作法”帶動團隊攻克法務(wù)難題12項，分管部門連續(xù)三年獲評“先進團體”。他以行動詮釋責(zé)任，用業(yè)績書寫擔(dān)當(dāng)，成為企業(yè)發(fā)展的中流砥柱。
趙煥石：
風(fēng)雨同舟寫忠誠 勇毅篤行創(chuàng)新篇
趙煥石，中共黨員，現(xiàn)任集團四川分公司總經(jīng)理，入職集團12年來始終以忠誠擔(dān)當(dāng)、銳意進取的精神奮戰(zhàn)在市場攻堅一線，用實干與堅守詮釋了與企業(yè)共成長的赤誠之心。
他忠誠奉獻，與企業(yè)共克時艱。在集團發(fā)展的關(guān)鍵時期，他始終挺身而出，以高度的責(zé)任感和使命感與公司同進退。十二年的堅守與付出，見證了他在企業(yè)發(fā)展中的中流砥柱作用。2025年6月榮獲集團“風(fēng)雨同舟獎”。
他積極開拓進取，在建筑市場行情嚴(yán)峻復(fù)雜的情況下，他帶領(lǐng)團隊迎難而上，2025年實現(xiàn)中標(biāo)業(yè)績4692萬元，用亮眼成績單展現(xiàn)了卓越的領(lǐng)導(dǎo)力和市場開拓能力。在狠抓經(jīng)營業(yè)績的同時，他始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)管理，帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)近三年新中標(biāo)項目“0訴訟0糾紛”的優(yōu)異成績，通過科學(xué)管理和團隊建設(shè)，推動各項管理工作穩(wěn)步提升，打造出一支團結(jié)協(xié)作、能打硬仗的專業(yè)團隊。
徐君：
巾幗不讓須眉 服務(wù)發(fā)展踐初心
徐君，中共黨員，現(xiàn)任集團注冊地綜合辦主任、工會副主席。她以高度的責(zé)任感和務(wù)實作風(fēng)，在企業(yè)管理、融資服務(wù)和職工關(guān)懷等領(lǐng)域主動作為，用實際行動詮釋了共產(chǎn)黨員的使命擔(dān)當(dāng)。
作為集團注冊地綜合辦主任，她勇挑重?fù)?dān)，助力企業(yè)提質(zhì)增效，積極組織申報“江西省重點企業(yè)”“上饒市重點企業(yè)”等榮譽，并全程參與協(xié)調(diào)“省長質(zhì)量獎”申報工作，為企業(yè)爭得多項重要資質(zhì)。她主動對接玉山銀行，成功推動公司融資700萬元，為企業(yè)發(fā)展注入動力。
作為工會副主席，她心系職工，當(dāng)好群眾貼心人。始終將職工冷暖放在心上，傾聽訴求、推動落實福利政策，切實解決職工困難。她以細(xì)致入微的服務(wù)贏得職工信賴，成為大家心中的“娘家人”。
在集團黨委工作中，她積極發(fā)揮骨干作用，堅持黨建引領(lǐng)，主動加強與政府機關(guān)部門對接，將黨建與業(yè)務(wù)深度融合，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。她以實干書寫忠誠，用擔(dān)當(dāng)彰顯本色，在平凡的崗位上綻放出共產(chǎn)黨員的先鋒風(fēng)采。
劉歡：
匠心筑夢顯擔(dān)當(dāng) 技術(shù)攻堅創(chuàng)佳績
劉歡，中共黨員，現(xiàn)任集團項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，他長期扎根工程建設(shè)一線，以精湛的專業(yè)技術(shù)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在項目創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量管理等方面取得突出成績，展現(xiàn)了新時代工程技術(shù)人員的專業(yè)風(fēng)采。
他始終堅守“匠心品質(zhì)、用戶第一”的企業(yè)價值觀，在負(fù)責(zé)上饒市建筑科技產(chǎn)業(yè)園-總部經(jīng)濟園項目期間，他精心組織申報華東地區(qū)優(yōu)質(zhì)安裝工程獎，嚴(yán)格把關(guān)申報材料，協(xié)調(diào)專家現(xiàn)場核查，最終助力項目成功獲評該獎項，彰顯了卓越的項目管理能力。
作為項目管理骨干，他十分注重創(chuàng)新管理，提升建設(shè)效能，在上猶陡水圩鎮(zhèn)人居環(huán)境提升建設(shè)項目中，他牽頭編制項目管理人員績效考核體系文件，并推動落地實施，有效提升了項目管理水平和團隊執(zhí)行力。
作為技術(shù)負(fù)責(zé)人，他積極踐行綠色發(fā)展理念，在贛州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)文化藝術(shù)中心項目中，他主導(dǎo)綠色建造申報工作，通過科學(xué)規(guī)劃和精細(xì)管理，推動項目順利通過中施企業(yè)組織的初步評審，為打造綠色示范工程奠定堅實基礎(chǔ)。劉歡以匠心守初心，用實干擔(dān)使命，在工程建設(shè)一線書寫了技術(shù)工作者的精彩篇章。
鄭超：
匠心筑造精品 安全護航發(fā)展
鄭超，中共黨員，現(xiàn)任綠色科技園項目負(fù)責(zé)人，他以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)態(tài)度和卓越的管理能力，在超危大工程施工、質(zhì)量管控和團隊建設(shè)等方面取得突出成績，成為集團項目管理的標(biāo)桿人物。
他嚴(yán)守安全紅線，打造平安工地，面對項目14處超危大工程和滑膜工程的技術(shù)挑戰(zhàn)，他精心組織編制專項施工方案，實現(xiàn)方案論證覆蓋率100%，確保全年生產(chǎn)安全事故為零，為項目筑起堅實的安全防線。
工作中他精益求精，追求質(zhì)量卓越，帶領(lǐng)團隊嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)分部分項工程驗收合格率100%，創(chuàng)造質(zhì)量“零返工”的優(yōu)異成績，既保障了工程品質(zhì)，又有效節(jié)約了項目成本，推動項目高效有序推進。
去年，他帶領(lǐng)項目團隊以出色的管理水平和工程質(zhì)量榮獲集團“匠心領(lǐng)航項目部”稱號，展現(xiàn)了卓越的領(lǐng)導(dǎo)力和團隊協(xié)作能力。他以專業(yè)鑄就品質(zhì)，用匠心守護安全，在綠色科技園項目建設(shè)中譜寫了宏盛建設(shè)者的精彩篇章。
2025年基層“紅管家”風(fēng)采（一）
吳清山：
雙崗在肩顯身手 市場攻堅立新功
吳清山，現(xiàn)為集團市場三部總經(jīng)理兼財務(wù)顧問，他以開拓者的勇氣和創(chuàng)新者的智慧，在市場拓展和財務(wù)管理兩條戰(zhàn)線上同步發(fā)力，取得了顯著成效。
作為市場開拓中堅力量，他帶領(lǐng)團隊深耕生態(tài)領(lǐng)域，成功拓展客戶67家，培育意向客戶15家，推動10家客戶成功落地。在浙江區(qū)域聯(lián)盟攻堅戰(zhàn)中，他親自帶隊拜訪39家客戶，最終簽約8家，為集團業(yè)務(wù)版圖擴張奠定堅實基礎(chǔ)。
在財務(wù)管理中，注重創(chuàng)新提效，狠抓發(fā)票催收管理，實現(xiàn)70%的催收完成率。同時，他積極推進財務(wù)流程優(yōu)化，推動“四流合一”電子化改革，甩掉手工賬的繁瑣操作，工作效率提升達90%，為集團財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型作出重要貢獻。
雖然身兼市場與財務(wù)雙重職責(zé)，吳清山同志以出色的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力和專業(yè)素養(yǎng)，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)拓展與財務(wù)管理的良性互動，展現(xiàn)了復(fù)合型管理人才的價值擔(dān)當(dāng)。 他用實干詮釋責(zé)任，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，在集團市場化改革和財務(wù)規(guī)范化管理中交出了一份亮眼答卷。
周蕓靜：
財稅戰(zhàn)線的“紅管家”
周蕓靜，現(xiàn)為集團財稅中心江西區(qū)域副總監(jiān)，她長期堅守財務(wù)工作一線，以高度的責(zé)任感和專業(yè)素養(yǎng)，踐行“紅管家”的使命。
工作中，她精打細(xì)算，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)，完善內(nèi)控流程，確保資金使用規(guī)范、安全、高效。無論是報銷審核、合同管理，還是預(yù)算控制，她都一絲不茍，力求每一分錢都用在刀刃上，為企業(yè)降本增效和穩(wěn)健運營提供了堅實的財務(wù)保障。
她始終以服務(wù)為本，面對各部門的財務(wù)咨詢，她耐心解答，主動優(yōu)化流程，提升效率。深入業(yè)務(wù)一線，了解實際需求，在嚴(yán)守制度的前提下靈活協(xié)調(diào)，確保財務(wù)支撐與業(yè)務(wù)發(fā)展無縫銜接，贏得了廣泛贊譽。
作為資金“守門人”，她帶頭遵守廉潔從業(yè)規(guī)定，堅持原則，秉公辦事，自覺抵制不正之風(fēng)，筑牢思想和制度“防火墻”，維護了財務(wù)工作的嚴(yán)肅性和純潔性。在平凡的崗位上，她以專業(yè)、服務(wù)和廉潔，詮釋了一名財稅負(fù)責(zé)人的價值與擔(dān)當(dāng)，成為集團財稅戰(zhàn)線上一面鮮明的旗幟。
閭榮昌：
聚力破圍 勇毅篤行
閭榮昌，中共黨員，現(xiàn)為廣東分公司負(fù)責(zé)人，在建筑行業(yè)競爭白熱化的當(dāng)下，招投標(biāo)領(lǐng)域已成為企業(yè)實力與智慧的競技場。今年6月份，他憑借卓越的經(jīng)營能力，組建聯(lián)合體參與競標(biāo)，成功中標(biāo)總金額達2.2億元的重大項目，為企業(yè)發(fā)展注入強勁動能。
作為經(jīng)驗豐富的市場開拓者，閭榮昌深刻認(rèn)識到在復(fù)雜競爭環(huán)境下，聯(lián)合體投標(biāo)是整合資源、提升競爭力的關(guān)鍵路徑。他主動對接優(yōu)質(zhì)合作方，憑借扎實的專業(yè)素養(yǎng)與出色的溝通能力，迅速與合作伙伴達成共識，確立優(yōu)勢互補的合作模式。
在投標(biāo)籌備階段，閭榮昌親自掛帥，組建跨部門精英團隊，從項目前期調(diào)研到標(biāo)書編制，全程把控關(guān)鍵環(huán)節(jié)。投標(biāo)期間，他始終保持高效決策，及時協(xié)調(diào)解決合作中的分歧，確保投標(biāo)工作高效推進。此次2.2億元項目的成功中標(biāo)，是他卓越領(lǐng)導(dǎo)力與團隊協(xié)作精神的集中體現(xiàn)。此次中標(biāo)不僅為企業(yè)帶來顯著經(jīng)濟效益，更深化了合作方之間的信任，為未來開展更多元化、更深入的合作奠定堅實基礎(chǔ)，共同推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
陳龍：
沖鋒在清欠攻堅一線的“鐵血戰(zhàn)士”
陳龍，現(xiàn)為集團重慶區(qū)域項管負(fù)責(zé)人，他十年如一日扎根基層，用行動詮釋著責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
2023年5月，當(dāng)體檢報告顯示“需盡快手術(shù)”的警示與集團應(yīng)收賬款攻堅的關(guān)鍵時刻不期而遇，他毅然選擇將個人安危置之度外：“公司難關(guān)當(dāng)前，我必須頂上！”這份擲地有聲的承諾，拉開了與時間賽跑的應(yīng)收賬款清欠戰(zhàn)序幕。 作為攻堅核心，陳龍白天馬不停蹄地穿梭于各項目現(xiàn)場，與業(yè)主方據(jù)理力爭，和合作方反復(fù)磋商，同政府部門高效溝通；夜晚挑燈夜戰(zhàn)，參與復(fù)盤會議，優(yōu)化攻堅方案。在6月的攻堅戰(zhàn)役中，他帶領(lǐng)重慶團隊不僅提前一周完成月度任務(wù)，更推動多個審計項目提速，實現(xiàn)項目回款超1000萬元，為集團收回債權(quán)近300萬元，交出了一份亮眼的成績單。
面對債務(wù)人的冷眼相對、無理嘲諷，甚至惡意辱罵，以及分包商不斷施加的付款壓力，他始終以專業(yè)素養(yǎng)和堅韌毅力從容應(yīng)對，將委屈咽下，把責(zé)任扛起。最終，他帶領(lǐng)團隊突破重重阻礙，提前超額完成集團清收指標(biāo)，為化解資金難題立下汗馬功勞。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，陳龍以“鐵血戰(zhàn)士”的姿態(tài)，用擔(dān)當(dāng)與堅守譜寫了一曲宏盛人的奮斗贊歌，成為集團攻堅克難征程中最動人的風(fēng)景。